Kā Meiao loceklis es ļoti priecājos pavadīt labu dzīves periodu, lai strādātu ar jums.
Meiao paļaujas uz augstāko kvalitāti, lai veicinātu biznesa attīstību, un augstāko kvalitāti panāk cilvēki un vadības sistēma. Pirmkārt, cilvēki ir produktu ražotāji. Tikai izcili darbinieki var ražot augstākās kvalitātes produktus. Otrkārt, vadības sistēma, īpaši kvalitātes pārvaldībai, ir efektīva garantija standartizētai un liela mēroga produktu ražošanai. Tāpēc uzņēmums pieaugs tikai tad, kad tā darbinieki pieaugs, un atsevišķu darbinieku izaugsme būtiski atbilst uzņēmuma attīstības virzienam. Inovācijas ir mūžīgais uzņēmuma attīstības avots. Lai paplašinātu uzņēmuma dzīves telpu, lai atvērtu plašāku indivīdu attīstību, mums jābūt aizraušanās pilniem, jāuztur inovāciju avota jauda, jāuzlabo darba efektivitāte, jāuzlabo darba kvalitāte, vienmēr pārspējot sevi. Uzņēmuma fona, kuram ir galvenā konkurētspēja, visaptveroši uzlabojot vadības jauninājumus un procesa pārkārtošanu un kuram ir pietiekami daudz iespēju un telpa ilgtspējīgai attīstībai un cenšas radīt līdzvērtīgus konkurences apstākļus, ja vien jūs domājat un smagi strādājat, mācieties Pieticīgi un turpiniet uzlabot, jūs galu galā novērtēsit taisnīgi. Vēl svarīgāk ir tas, ka šī mācīšanās domāšana pati par sevi ir panākumu atslēga. Komandas darba gars un spēcīga profesionalitāte ir uzņēmuma neizsmeļamā spēka avots. Jūs iegūsit labāku spēli un sasniegsit lielākus sasniegumus tikai tad, kad integrēsit savus talantus komandā. Balstoties uz kopīga mērķa un vispārējā tēla priekšnoteikumu, uzņēmums iestājas par individualitātes attīstību un nodrošina plašu attīstības telpu darbiniekiem. Lai uzvarētu, jums vispirms ir jāuzvar pats. Mēs varam pārspēt sevi un konkurentus tikai ar nepārtrauktu mācīšanos un pašrefleksiju. "Pārmaiņas" ir mūsu mūžīgā tēma, protams, "pārmaiņas" ir arī eksperiments, neatkarīgi no panākumiem vai neveiksmēm, mēs viņus pielāgosim ar plašu prātu. Stāvot pie jaunā gadsimta sākuma līnijas, apbrauksimies ar jaunu ideju un mantosim mūsu izdevīgās kultūras būtību. Paplašināsim organizācijas kultūras ideju, kas ir izdevīgāka uzņēmuma attīstībai, un veidosim jaunā gadsimta sapņu komandu. Visbeidzot, kā uzņēmuma vadītāju pārstāvis, man vairāk rūp darbinieku jūtas un tas, vai viņi var augt un sasniegt savus personīgos sapņus mūsu uzņēmumā. Tajā pašā laikā es patiesi pateicos jums par to, ko esat paveicis uzņēmuma labā, un jūsu kā šīs komandas locekļa centieniem, es novēlu jums laimīgu darbu nākotnē!
